Dit jaar al 75 leefloners aan het werk geholpen

 Heusden-Zolder heeft dit jaar – tot 30 november – al 75 leefloners geactiveerd zodat ze aan het werk zijn. Daarmee heeft de gemeente vroegtijdig de doelstelling van het zogenaamde Lokaal Activeringspact 2 gehaald, dat legde 71 activeringen op tegen maart volgend jaar. Het lokaal bestuur schrijft dat toe aan de  intensieve inzet van het Sociaal Huis en een breed netwerk van lokale en regionale partners. 

Beperking werkloosheid

De federale hervorming die werkloosheid in de tijd zorgt ervoor dat kwetsbare inwoners sneller onder druk komen te staan. Dat vergroot de nood aan nabij en lokaal activeringswerk, benadrukt schepen van het Sociaal Huis Steven Goris: “Werkloosheid wordt niet alleen korter, maar ook strenger, en dat treft vooral mensen die al moeilijk aansluiting vinden bij de arbeidsmarkt. Ons lokaal activeringsbeleid is dus pure noodzaak om inwoners te beschermen tegen nog grotere financiële problemen.” 

Ambitie

Toen de Vlaamse overheid in 2024 een tweede oproep lanceerde voor het Lokaal Activeringspact, engageerde Heusden-Zolder zich opnieuw om méér leefloongerechtigden te activeren dan het Vlaamse gemiddelde. Het lokaal bestuur vroeg daarbij de maximale projectsubsidie aan, gekoppeld aan één duidelijke voorwaarde: 71 cliënten moesten tijdens de projectperiode stappen zetten richting werk.  Met nog 4 maanden te gaan is dat cijfer nu dus al overschreden.

Achter die cijfers schuilt ook een hele aanpak want het Sociaal Huis werkt met een diverse groep inwoners voor wie werk vinden niet vanzelfsprekend is: mensen met gezondheidsproblemen, een psychische kwetsbaarheid, een beperkt netwerk of weinig vertrouwen in de arbeidsmarkt. Daarom zijn twee maatschappelijk werkers deels vrijgesteld om zich intensief te richten op trajectbegeleiding. Zij helpen cliënten bij het zoeken naar vacatures, versterken sollicitatievaardigheden en faciliteren contact met werkgevers. Die nauwe opvolging blijkt een cruciale factor in het succes. 

Samenwerkingen

Daarnaast is samenwerking belangrijk. Voor LAP 2 bouwde Heusden-Zolder op een stevig netwerk van partners. Zo werkte de gemeente nauw samen met VDAB, die het actieplan mee goedkeurde en zowel workshops als een jobbeurs organiseerde. Emino vzw zorgde voor een inhouse activeringscoach die cliënten op regelmatige zitdagen individueel begeleidt, terwijl Track Abilities inwoners met een ziekte-attest screent om hun mogelijkheden en haalbare trajecten in kaart te brengen. Ook Ligo LiMiNo blijft een belangrijke partner, met opleidingen die inwoners versterken in taal-, sollicitatie- en oriëntatievaardigheden. 
Daarnaast helpen de Fietshal en Digipunt om de praktische drempels - vervoer, digitalisering, administratie – weg te nemen. 

Ondertussen blijft de vraag naar begeleiding stijgen. Meer inwoners kloppen aan met complexe hulpvragen en nood aan intensievere ondersteuning. Dat maakt een duurzaam activeringsbeleid essentieel, waarvoor de komende maanden dan ook de basis wordt gelegd.87258